La TCO del pueblo indígena Cavineño se encuentra en el departamento del Beni, entre las provincias José Ballivián y Vaca Diez. Abarca las secciones municipales de Reyes, Riberalta, Santa Rosa y Exaltación en los cantones de Cavinas y Concepción respectivamente. Sus límites son; al norte y nor-este con el departamento de Pando, al sur-oeste con La Paz,al sur, sur-este y este con 2 provincias benianas de las que es parte (José Ballivián y Vaca Diez).La OICA representa a un total de 23 comunidades.

La población total que habita la TCO es de 2751 de los cuales 1474 son varones y 1276 mujeres.

En la ciudad de La Paz, el 24 de mayo del año 2005 firman el convenio de financiamiento entre la Embajada Real de Dinamarca ERD, la Organización Indígena Cavineña de la Amazonía OICA y la Confederación de Pueblos Indígenas de Bolivia, para llevar a cabo el componente de Gestión Territorial Indígena GTI, entrando en vigencia a partir del 1ro de agosto del 2005.

En 1997 se conforma la OICA, organización indígena que representa a la población cavineña.Antes de la implementación del componente de GTI, las instancias de deliberación como son las asambleas eran esporádicas y dependía de eventuales apoyos de instituciones amigas.
En la actualidad de manera sistemática se viene institucionalizando instancias de control social, con le propósito de fortalecer ala organización indígena.

La intervención de la población en procesos de planificación fue relativa a la hora de diseñar planes de manejo forestal de manera conjunta con una empresa maderera.Con la implementación de la GTI, se diseño tanto planes comunales como el PGTI, la misma que contempla las visiones, estrategias y actividades centrales que se deben desarrollar.La experiencia en la ejecución de planes es significativa, al estar paulatinamente institucionalizándose.

El pueblo cavineño representado por la OICA cuenta con un estatuto elaborado para la demanda del territorio. En el año 2007 se inicia la elaboración de los reglamentos a nivel comunal; con el fin de que se constituyan en insumos para la modificación del estatuto actual. Para este propósito los técnicos de la organización apoyaron a cada una de las comunidades; con el fin de que estas tengan una propuesta del reglamento.

Los pobladores comunales recibieron capacitación en temas específicos, dictada por instituciones no gubernamentales. Entre el año 2007 y 2008 se implementó la capacitación por parte del componente de GTI, la misma que abordó temas relacionados a las líneas de acción, herramientas para la gestión y la ejecución propiamente dicha a través del “juego de la gestión”. Paralela a esta actividad se realizaron talleres de capacitación en elaboración de proyectos y sistema administrativo.

La demanda del territorio cavineño fue de 523.249,36 hectáreas de los cuales el EINE recomendó otorgar 468.117,00 hectáreas, de los cuales el 74% fue titulado en abril del 2007. Esta situación originó dificultades a la hora de realizar el control y ordenamiento del territorio, debido a que tanto los pobladores indígenas y terceros que están dentro la demanda desconocían los límites de los predios.

Las manifestaciones culturales del pueblo cavineño sufrieron modificaciones por la religión católica implementada en la época de la misión; como por factores económicos (época de la goma), que indudablemente impactó en el comportamiento y visión del pueblo. En la actualidad varias manifestaciones culturales se mantienen y otras como la de género se las viene modificando, a través de la implementación de estrategias que coadyuven al fortalecimiento organizativo.

Un 35% del territorio cavineno es monte alto y el resto (75%) lo compone pasturas naturales. La biodiversidad se caracteriza por contar con un sin fin de especies, las cuales son utilizadas por la población con fines de alimentación familiar y para la comercialización (castaña y palmito). La actividad productiva se basa en cultivos anuales, bianuales y perennes, los cuales son destinados íntegramente para consumo familiar. Con el fin de consolidar el territorio y generar mejores ingresos económicos la OICA viene ejecutando dos proyectos (ganadería y comercialización de castaña), desde la gestión 2006.

La base de la economía familiar se constituye los productos que obtiene del bosque, los mismos que aseguran la alimentación de los miembros. Por otra parte, debido a la dinámica regional desde el siglo pasado la familia cavineña estuvo inserto a una económica monetaria regional, a través de los circuitos productivos de recursos forestales maderables y no maderables. Debido a que no se tiene la costumbre de generar ingresos en beneficio de la organización, el pasado año se elaboró una propuesta de sistema administrativo, con el fin de que se constituye paulatinamente en instrumento de confiabilidad de los recursos económicos.

Desde la constitución de la OICA, el relacionamiento con la organización fue a través de la regional CIRABO. Las acciones emprendidas por las instituciones no gubernamentales fueron de menos a más; debido a que en el segundo semestre se realizaron mesas técnicas para contribuir en el desarrollo de la población. Por otra parte, el relacionamiento con los municipios se hace complicado, debido a la situación administrativa de la TCO, originando la poca incidencia en la organización. Resultado del proceso de relacionamiento, se viene generando una conciencia de apoyo diferente a la población indígena.